29 septiembre, 2015
El modelo GDiversia de gestión y evaluación de la diversidad en los entornos laborales en el ...
El pasado día 16 de septiembre tuvimos la ocasión de presentar GDiversia, en el espacio de #TuVozRse del RSEncuentro celebrado en Madrid, un evento anual que reúne a personas con un interés profundo en la ética empresarial y la responsabilidad social, que se caracteriza por tener un carácter participativo y abierto a distintos proyectos e iniciativas.
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Para hacer efectiva la participación y dar a conocer distintos proyectos sobre gestión de la diversidad y responsabilidad social, la Fundación Cepaim, entidad organizadora del RSEncuentro de este año, habilitó el espacio #TuVozRse, en el cual Red Acoge presentó su modelo de gestión y evaluación de la gestión de la diversidad en los entornos laborales denominado GDiversa.
El modelo GDiversia permite identificar oportunidades de mejora para la empresa facilitando así el proceso de toma de decisiones y el avance en el logro de metas estratégicas en el área de gestión de la diversidad y no discriminación de las empresas y otros espacios de trabajo.
Con su aplicación podemos diagnosticar y caracterizar la situación de diversidad de una empresa y a partir de ahí, definir las prioridades y las medidas a implementar, midiendo su resultado e impacto.
GDiversia, que atiende a cuatro variables de diversidad denominadas GEDO: género, edad, discapacidad y origen etnocultural; se ha configurado como una herramienta flexible y complementaria con otros instrumentos, con indicadores claros, simples, fiables, integrados en los procesos de gestión de las organizaciones y orientados en su uso a promover el conocimiento, reconstruir la realidad de la gestión de la diversidad y promover un cambio en las prácticas de gestión; entendiendo dichos indicadores, como un punto de arranque que permita identificar oportunidades y áreas de mejora para el diseño de un itinerario futuro.
GDiversia se organiza en 23 categorías con sus respectivos indicadores, que proporcionan información sobre 6 ejes fundamentales: la estructura corporativa, el capital humano, la acción y el compromiso social, la comunicación y las relaciones, la igualdad de trato y el conocimiento.
El modelo GDiversia permite identificar oportunidades de mejora para la empresa facilitando así el proceso de toma de decisiones y el avance en el logro de metas estratégicas en el área de gestión de la diversidad y no discriminación de las empresas y otros espacios de trabajo.
Con su aplicación podemos diagnosticar y caracterizar la situación de diversidad de una empresa y a partir de ahí, definir las prioridades y las medidas a implementar, midiendo su resultado e impacto.
GDiversia, que atiende a cuatro variables de diversidad denominadas GEDO: género, edad, discapacidad y origen etnocultural; se ha configurado como una herramienta flexible y complementaria con otros instrumentos, con indicadores claros, simples, fiables, integrados en los procesos de gestión de las organizaciones y orientados en su uso a promover el conocimiento, reconstruir la realidad de la gestión de la diversidad y promover un cambio en las prácticas de gestión; entendiendo dichos indicadores, como un punto de arranque que permita identificar oportunidades y áreas de mejora para el diseño de un itinerario futuro.
GDiversia se organiza en 23 categorías con sus respectivos indicadores, que proporcionan información sobre 6 ejes fundamentales: la estructura corporativa, el capital humano, la acción y el compromiso social, la comunicación y las relaciones, la igualdad de trato y el conocimiento.
